成都大势管理顾问公司为建筑设计院进行《执行力打造》培训

企业的执行力差严重影响企业自身的发展，甚至使企业产生生存危机，其实现代企业竞争就是执行力的竞争，而执行力差也是很多中小型企业最高管理者头痛的问题。提高执行力这项工作说起来容易做起来是很难的。因为有很多企业的内部因素在影响着他们的执行力。虽然如此，但还是有比较明确的方法是可以用来提高执行力的。

日前，成都大势管理顾问公司高级培训 师贺 老师应某建筑设计公司的热情邀请为中高层管理人员进行了《打造卓越领导力与执行力》的培训。

中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。

贺 老师首先通过案例分析，简述了执行力在企业管理中的重要性。指出了影响执行力的三大因素：文化因素，管理因素，人员因素。紧接着， 贺 老师从这三个方面举例说明了团队若缺乏执行力，将会给企业带来的困扰。最后， 贺 老师从企业战略制定，文化制定，人才培养等的方面，向大家讲解了如何改善，推进企业团队执行力提升的方法。

在强调团队执行力建设的同时，贺老师也强调企业管理者的领导力。通过分析领导者的角色，举例说明了培养领导者职业素养的方法，和最终由管理者领导企业团队提高执行力的方法。

贺老师的经验分享，赢得了在场学员们的阵阵掌声。课程结束后学员们也纷纷表示在今后会把培训中学到的知识运用到工作中来。此次《打造卓越领导力与执行力》培训课程圆满结束。

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