成都大势管理顾问公司为建材企业进行《执行力打造》培训
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日前,知名建材企业热情邀请成都大势管理顾问
1、通过企业执行力文化的塑造与建立,逐步影响员工,进而提升企业员工执行力。
2、建立良好的沟通渠道,及时收集并反馈信息,协调内部资源有效解决问题,促进员工执行力的提升。
3、管理人员依据工作目标,制定合理制度与方案,常抓不懈,充分发挥检查、监督与激励作用。
4、管理人员(特别是一线管理人员)充分发挥工作强有力的执行力带头作用。
5、构建合理的工作流程,明确工作目标,明确员工分工,做到职责清晰,提供工作方式方法。
贺老师精彩的讲解赢得了学员们的阵阵掌声,本次培训圆满结束。