成都大势管理顾问公司为电力企业进行《高效执行力建设》培训

成都大势管理高级培训 师贺 老师应邀为我省大型电力单位进行了一场《电力高效执行力建设》培训。课中 贺 老师用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典。

该单位在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产，虽然一再强调安全生产的重要性，但是不安全情况还时有发生，少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除；再如优质服务，这是供电企业的服务宗旨，尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理，但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。

基于这些情况， 贺 老师详细为学员讲解了以下几点提高执行力的方向：

1、明正思想，提高领导能力：只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。

2、建章立制，倡导执行作风：工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。

3、真抓实干，提高执行能力：一流的企业必须具备一流的执行力。

本次课程有利于帮助电力统一中高层管理者及基层人员的执行理念和执行心态，摆脱旧有的管理理念和执行态度。使各层级人员明确自身在电力执行力体系中的定位和角色，了解在日常工作中各自应执行的内容。学习掌握有效的电力执行力建设工具与方法，帮助电力建立完整的执行力体系。课程结束后，该单位领导对 贺 老师给予了很高的评价，并希望今后还 能邀请 老师来进行相关课程培训。本次课程圆满结束。

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