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成都大势管理顾问公司为零售业进行《堆头陈列技巧》培训

企业管理项目培训网
 

日前,四川知名零售企业邀请成都大势管理顾问公司高级培训 师张 老师为其商场管理人员进行了一场《零售业对头陈列技巧》的培训。

张老师就介绍了几种提高费用产出的方法:

方法1:撤掉陈列

对于费用率过高,如果不是在产品导入期,不是厂家坚持主推项目,还是取消为好。

方法2:转换产品

有时费用比例过高并不是卖场原因,有可能是陈列促销的产品不对路,不是当季应销产品。

方法3:增加品项

单一产品陈列形象突出,还能利用气势吸引消费者购买;而多品陈列让消费者多了些选择,有时销量确实比单品陈列大。

方法4:调整位置

位置对销量也非常重要。有的卖场产品销售不好可能不是产品原因,仅仅是位置太差。

方法5:加大促销力度

有些销售人员一看费用过高,感觉不合理,就想办法节省费用。其实还有一条出路就是增加费用投入,加大促销力度,通过提升销量摊减费用,降低费比。

方法6:调整陈列形式

各卖场在陈列收费标准上不尽统一,在堆头陈列、端架陈列、排面陈列上差距也比较大。此时销售人员可以利用不同的收费标准进行陈列转换。

方法7:提升形象

形象包括产品形象和辅助宣传,产品形象提升方法主要是依据陈列原则,辅助宣传主要是传达产品或促销信息的围板、装饰物等。

方法8:换方式,进货奖励

通过各个卖场进货模式差异继续压缩费比,如通过适当增加卖场库存,使卖场主动增加陈列。这种方式在传统渠道应用比较多,并不适当大部分国际卖场。

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