成都大势管理顾问公司为制造企业进行《全面素质提升》培训

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日前，大型电子产品制造企业邀请成都大势管理顾问公司高级培训师石老师为其班组长进行了一场《班组长全面素质提升》的培训课程。从优秀班组长应具备的素质和能力、以及班组长如何自我提升，进而加强生产一线队伍管理等方面展开了本次培训。

1、善于学习“充电”。作为班组长应具备较高的素质水平和业务能力。这就要求每个班组长必须注意学习“充电”，掌握最新的、最有用的科学文化知识，并善于将其灵活地运用到工作实践中去。这样，才能不断提升自己的业务水平和工作能力，使班组实现现代化管理。

2、起好表率作用。班组长在工作中要坚持以身作则，处处想在前，对工友要以诚相待，平等相处，尊重员工，才能获得员工的尊重和支持。

3、善于民主科学决策。对于班组的各种决策，班组长应认真听取员工各种不同的意见和建议，并能科学、合理地加以采纳。

4、善于开拓创新。面对激烈的市场竞争，班组长要牢牢树立为企业分忧解难的理念，打开思维，以强烈的竞争意识、市场意识、信息意识和效益意识，开拓、创新，带领班组成员干好本职工作。

课程中石老师结合理论与案例的精彩讲授赢得了学员们的一致好评，本次培训圆满结束。

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