成都大势管理顾问公司为工程类企业进行《如何打造高效项目团队》培训
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2014年7月,成都大势管理顾问公司高级培训师贺老师应邀为知名工程类企业进行《如何打造高效项目团队》培训。
在现代企业中,层级组织日益为项目团队所取代。项目团队作为一个任务单元,不仅可以高效地利用有限的人力资源,而且有助于加强员工间的交流与协作。对于项目团队的成功来说,高效的团队文化是一个不可或缺的要素。
团队在项目运作过程中,需要体现的是一种合力,积极的合力可以使得整体大于部分,一个项目虽然可以获得各种优秀人才,但是让他们协同工作,就需要有一个良好的团队建设管理组织。一个团队是协调还是分裂,将直接决定整个工程项目的成败。只有建设一个健康发展、积极向上、团结配合的团队集体,才能创造出更加高效的价值。
我们在生活和工作中,要达到或实现目标没有任何捷径,只能靠大家一步一个脚印,日积月累。通过大家的共同努力,才能使我们的项目团队成为一个高效能的团队。
贺老师在培训中为学员分享了大量案例,让学员们深刻得体会到了高效项目团队的重要性,并且讲授了打造高效项目团队的步骤。
培训现场掌声不断,气氛热烈。本次培训在学员的一致好评中圆满结束!