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  石岚女士:
大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
石 岚 安 波 李福海 李明德
苏先兵 吴永红 马渝根 冯学成
鞠远华 徐玖平 李光金 毛道维
高贤锋 李能发 张锡民 叶延红
薜维舟 严世华 陈惠湘 揭筱纹
李 蔚 彭邦本 黄德昌 王金顺
毛道维 左仁淑 陈维政  
 
大势公司为企业培训活动的精彩照片
 
企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
需要,真正从企业自身的角度安排授课,以起到更好的培训效果。

成都大势管理顾问公司为连锁企业进行《领导力塑造》培训

企业管理项目培训网
      企业领导力体系建立的目的,是为企业持续增长提供源源不断的各级管理骨干队伍,培训的目标是让各级管理者成为教练式领导者,培训的重点是思维决策能力和带队伍的能力,培训的方式是将岗位锻炼和专题培训相结合。
      一个店铺经营的成功,除了店铺选址和商品品类之外,最重要的因素是店长的能力管理水平如何,在工作中,如何让店员重复工作快乐执行,打造开心乐业的店面团队? 掌握店面日常营运管理的核心,确保业绩的持续成长; 如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,提升店长领导能力;系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方法 。
      本次课程中,就连锁店长如何带动员工去做好工作,贺老师提出了如下建议:
      1、好的制度胜过一切说教 
      2、肯定员工的成就 
      3、实行目标管理 
      4、店长在日常工作中,做正确的事。 
      5、店长在日常工作中要有经营意识。 
      6、店长在日常工作中要有创新能力。 
      7、日常工作中,店长要坚持工作质量和工作标准。 
      8、在日常工作中,店长要体现领导能力。 
      9、店长在日常工作中要保持积极的心态。 
      10、在日常工作中,要注意培育下属的意识和思维。 
      11、在日常工作中,店长要不断增强目标意识。 
      作为一个店长,要把分店经营搞好,关键是有明确的工作目标和对实现目标的信心,国际成功学研究表明,目标意识是成功人士最重要的特征之一,店长负责,并不是希望把全部责任放在店长一个人身上,店长要学会把目标分解到每一个部门、每一个员工,要与员工对实现目标达成共识,以激发员工实现目标的激情和信心,让员工体会到目标实现的成就感。
      本次培训课程赢得了学员们的一致好评,课程圆满结束。
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