成都大势管理顾问公司为知名乳业公司进行《绩效管理》培训
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2014年10月,成都大势管理顾问公司高级培训师唐老师应成都知名乳业公司邀请,为该企业学员开展了一堂《绩效管理》培训课程。
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理对企业而言非常的重要,是企业评价员工的重要指标。绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节,这个环节工作不到位,绩效管理将不能落到实处。
在本次课程中,唐老师就将问学员们讲解一下内容:绩效管理的概念、影响绩效管理的因素、绩效管理的几种模型和误区、绩效管理的关键、绩效考核、绩效流程、绩效管理的作用和注意事项等内容。
通过本次的课程学习,让学员们知道了绩效管理的含义,掌握了绩效管理的主要影响因素,掌握了绩效管理的考核流程。
本次培训在热烈的气氛下圆满结束!