项目管理基本功
成都培训公司-大势管理《新生代员工管理培训》培训
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面对 “95 后”“00 后” 员工逐渐成为职场主力，如何打破管理代沟、激发团队活力？成都培训公司大势管理培训公司受邀某国企于近日开展《新生代员工管理培训》，人力资源管理专家朱老师以 “理解 + 赋能” 为核心，传授针对性管理策略。
培训中，朱老师直指传统管理模式的痛点：用 “命令式指令” 应对崇尚平等的新生代，往往适得其反。他通过 “职场价值观对比表”，清晰呈现新生代 “重视自我实现”“追求工作生活平衡” 等特质，提出 “目标共创而非单向指派” 的管理新思路。针对沟通难题，朱老师分享 “二次元语言转化指南”，比如将 “必须完成” 换成 “这个任务需要你的创意加持”，并现场演示 “游戏化激励” 如何提升执行力。
在 “情景应对工坊” 环节，学员模拟 “员工拒绝加班”“频繁跳槽” 等场景，朱老师点评时强调：“管理新生代，要从‘控制者’转为‘赋能者’。” 某部门主管感慨：“原来不是年轻人难管，是我们没找对沟通频道。”
此次培训打破了对新生代员工的刻板认知，提供了一套可落地的 “柔性管理” 方案，为企业打造高效协作的新生代团队注入新智慧。
