项目管理基本功
成都培训公司-大势管理《管理干部的七种能力》培训
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面对复杂多变的管理挑战，如何锻造高素质管理队伍？成都培训公司大势管理培训公司受邀某企业于近日开展《管理干部的七种能力》专题培训，资深管理专家陈老师以 “实战赋能” 为核心，助力管理干部全面提升履职本领。
培训现场，陈老师摒弃传统理论灌输，以 “管理能力雷达图” 切入，将政治能力、科学决策能力等七种能力具象化拆解。结合 “跨部门协作困境破解”“重大项目风险应对” 等真实管理案例，他创新提出 “能力组合应用模型”，指导干部根据不同场景灵活调用能力矩阵。在 “决策沙盘推演” 环节，学员分组模拟企业战略调整、危机事件处置等场景，陈老师对照 “管理效能评估表” 现场点评，直击 “风险预判不足”“沟通协调不畅” 等管理痛点。
互动问答中，陈老师针对 “年轻干部经验短板”“团队凝聚力提升” 等难题，分享 “情景模拟带教法”“目标分解五步法” 等实用工具，并强调：“七种能力不是孤立存在，而是相互协同的有机整体。” 某部门负责人感叹：“陈老师的‘问题导向训练法’，为我们突破管理瓶颈提供了新思路。”
此次培训通过 “理论 + 实践 + 工具” 三位一体模式，切实提升管理干部综合素养。未来，成都培训公司大势管理培训公司将持续深化能力建设，为企业高质量发展筑牢人才根基。
