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成都培训公司-大势管理《关于在信访工作改革中提升执行力》培训
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面对信访工作新形势、新要求，如何将改革举措转化为为民服务实效？成都培训公司大势管理培训公司受邀某国企于近日开展《关于在信访工作改革中提升执行力》专题培训，领域专家毛老师以 “实战导向” 为参训人员注入 “执行动能”。
培训现场，毛老师摒弃常规理论宣讲，用 “信访积案化解攻坚纪实”“群众诉求响应提速案例” 等鲜活素材，直击信访工作改革中的执行痛点。他创新提出 “三化三到位” 执行法则（任务清单化、流程标准化、考核数据化；责任落实到位、跟踪督办到位、结果反馈到位），并结合信访信息系统升级、多元调解机制落地等重点任务，拆解执行过程中的关键节点与操作要点。
“面对复杂信访案件，如何确保各环节高效衔接？” 在 “改革执行沙盘推演” 环节，学员分组模拟信访事件处置全流程，毛老师对照 “执行效能评估表” 逐项剖析问题，传授 “跨部门协同沟通话术”“风险预判清单” 等实用工具。互动问答中，他针对 “基层执行资源不足”“政策落实变形走样” 等难题，现场开出 “破题药方”。
参训学员纷纷表示，此次培训靶向精准、实操性强。某信访干部感叹：“毛老师的‘任务分解七步法’，为我们推进改革工作提供了清晰路径。”
