大势公司为知名汽修公司进行《团队建设》培训
企业管理项目培训网
2013年9月22日,成都大势管理顾问公司高级培训师受知名汽修公司的热情邀请为其公司员工进行了《团队建设》的培训讲座。
本次培训围绕“团结就是力量”的主题,从团队建设与团队执行力提升两个方面进行了详细深入的分析与讲解。培训中,老师通过精彩的PPT课件,对团队执行力与团队建设的相关知识以穿插小故事和援引正反实战案例的形式进行了系统、务实的阐述,指出团队建设不到位、团队凝聚力不强、团队执行力无效会带给公司发展计划不能落实、没有效益、员工团队无法成长三大危害。紧接着分享了团队建设的有效方法:应具有明确的团队目标、合理的对目标进行分解与执行,建立以目标业绩为导向的团队管理文化,打造高绩效团队。
在谈到“团队执行力”的概念时,老师由小见大、由浅入深的讲解,内敛风趣、善于互动的剖析,让大家真正明白了工作的意义、团队执行力的重要性等内涵。
培训结束,学员都感觉受益匪浅,表示将迅速把所学知识和技能投入到客户服务的实践工作中去。公司领导也对此次培训进行了肯定,赞扬老师授课内容的针对性和实效性为公司学员的成长和公司的发展注入了源源不断的动力和活力,将对公司的团队建设起到积极地推动作用。此次《团队建设》培训圆满结束。