项目管理基本功
大势管理顾问为大型水电集团开展《领导艺术与方法》培训
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2013年10月25日，成都大势管理顾问公司高级培训师沈老师应本地大型水电投资集团的热情邀请，为其中高层管理人员进行了为期一天的《领导艺术与方法》的培训。帮助该企业中高层了解作为领导的角色认知、应具备的优秀素质和能力，并从心理学角度分析了领导者如何选人、用人、留人、激励员工等领导方法和艺术相关知识内容。
课程开始，沈老师以一个通俗易懂的例子引入介绍企业为什么要提升领导力，以及讲究领导方法的重要意义。接着介绍了领导方法和艺术的基本认识，以及从人的行为动因分析不同的人的不同个性气质，领导在工作中如何认识团队成员的个性特点，并据此调整平时沟通、奖惩的方式。接着讲解了实用的日常领导方法，帮助学员提升自我管理能力和全面职业素质，从而更好地提高领导水平，以及情景式领导的四种方法。还从心理学角度讲解了如何分析个人的性格气质类型，用以指导领导选人、用人、育人、留人和激励。最后沈老师讲解了作为中高层管理人员如何提升领导艺术与魅力。
整个培训过程中，沈老师穿插了大量的案例，深入浅出地将《领导艺术与方法》这个主题讲解得实用且生动有趣，学员们在轻松愉快的氛围中掌握了很多知识和方法，培训结束后仍与老师积极交流学习。本次培训活动赢得了学员和企业领导的一致好评，圆满结束。
