项目管理基本功
大势管理顾问为国有化工单位进行《全面预算》培训
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2013年10月25日，成都大势管理顾问公司高级培训师李老师应邀为本地一家国有化工单位员工进行了一场《全面预算》的培训课程。
全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。全面预算管理需要充分的双向沟通以及所有相关部门的参与。
全面预算也是企业为了实现战略规划和经营目标，对预定期内的经营活动、投资活动和财务活动，通过预算量化的方式进行合理的规划、预测，并以预算为准绳，对预算的执行过程和结果进行控制、调整、分析、考评的管理活动。是一个全员、全业务、全过程的管理体系，是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系的管控方法之一，是实现战略目标、提升经营绩效、实现企业内控的有力工具，也是企业防范风险、应对危机的法宝。真正的全面预算要做到：事前有计划、事中有控制、事后能考评、追溯。
李老师在本次培训中详细地讲解了全面预算的基本功能、编制原则、预算控制等过程和方法，帮助学员掌握全面预算的相关知识，以及如何运用到工作中。
