项目管理基本功
大势管理顾问为投资集团进行《房地产项目管理》培训
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成都大势管理顾问公司受邀于2013年11月14日对某大型投资集团进行了“房地产项目管理培训”的培训活动，本次的培训由成都大势管理顾问公司的贺老师主讲。
当中央政府对房地产行业的调控政策频出，成为一种常态，当房地产行业由“黄金时代”进入“白银时代”，没有人能够预测中国房地产业的下一个拐点何时到来；当王石发出希望中国城市最后一套房是由万科建设的时候，中国房地产企业家必须明白做的强比做的大重要，做的久比做的强更重要。
要取得项目的成功，首先必须做好如下工作：
(1)要对具体项目进行充分的战略研究，制定正确的、科学的、符合实际的、可执行的项目目标计划。
(2)要对项目技术方案进行科学、经济的设计。在设计的过程中，要坚持技术先进与经济合理相结合的原则，坚持资源可持续利用的原则，坚持经济发展与人类生存发展相结合的原则，加强人居环境的改善，保证项目实施的安全性和使用的高效性。
(3)要建立一支有力的高素质的项目管理队伍。只有具备高素质的项目管理队伍，才能将上层系统的战略目标计划和复杂的工程技术方案同具体项目的实际情况结合起来，才能把所有的项目参与者调动起来，融为一个统一的整体，才能把项目所有的活动联系起来，形成一个有序的整体。
本次培训，内容丰富、生动，结构合理，知识结合案例让人更容易理解，既学到了项目管理基础知识，也通过案例分析学到成功或失败的经验教训。与此同时，贺老师注重参加者之间的相互交流，课堂上有效的引导、点评、提炼总结，使得学习内容与实际有效的结合，更加贴近工作的需要，便于转化。最后，本次培训在愉快的环境中圆满的结束。
当中央政府对房地产行业的调控政策频出，成为一种常态，当房地产行业由“黄金时代”进入“白银时代”，没有人能够预测中国房地产业的下一个拐点何时到来；当王石发出希望中国城市最后一套房是由万科建设的时候，中国房地产企业家必须明白做的强比做的大重要，做的久比做的强更重要。
要取得项目的成功，首先必须做好如下工作：
(1)要对具体项目进行充分的战略研究，制定正确的、科学的、符合实际的、可执行的项目目标计划。
(2)要对项目技术方案进行科学、经济的设计。在设计的过程中，要坚持技术先进与经济合理相结合的原则，坚持资源可持续利用的原则，坚持经济发展与人类生存发展相结合的原则，加强人居环境的改善，保证项目实施的安全性和使用的高效性。
(3)要建立一支有力的高素质的项目管理队伍。只有具备高素质的项目管理队伍，才能将上层系统的战略目标计划和复杂的工程技术方案同具体项目的实际情况结合起来，才能把所有的项目参与者调动起来，融为一个统一的整体，才能把项目所有的活动联系起来，形成一个有序的整体。
本次培训，内容丰富、生动，结构合理，知识结合案例让人更容易理解，既学到了项目管理基础知识，也通过案例分析学到成功或失败的经验教训。与此同时，贺老师注重参加者之间的相互交流，课堂上有效的引导、点评、提炼总结，使得学习内容与实际有效的结合，更加贴近工作的需要，便于转化。最后，本次培训在愉快的环境中圆满的结束。
