成都大势公司贺安波老师《5S管理方法》培训

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2011年12月24日，成都大势公司贺安波老师应邀为中电财务公司中高层领导进行了《5S管理方法》培训课程。

在此次培训课程中，贺安波老师通过列举国内企业普遍对于5S的认识误区：工作时间太忙没时间搞5S，搞5S看不到经济效益，5S是基层人员的事情等实例，将大家带入了对5S管理的重新认识中。

5S管理是企业中最基础但也是最重要的。5S对企业的直接效益主要可以体现在来两个方面：一是工作现场的干净明亮、文件物品堆放整齐可以提高工作效率和产品服务品质；二是通过5S管理，能营造职场愉快、温馨的氛围，强化职工的责任素质，提高素质，从而达到提高员工满意度，提升企业形象。

那么企业应该如何正确的推进5S管理呢？贺安波老师从5S的具体内容：整理（Seiri）整顿（Seiton）清扫（Seiso）清洁（Seiketsu）素养（Shitsuke）5个方面都一一进行了详细的阐述并给出了具体可行的管理方法。

最后，贺安波老师强调了：管理不在于知，而在于行。鼓励大家在进一步加深了对5S管理的认识后，能够付诸实践并达到预计的目的。营造职场愉快、温馨的氛围，提高工作效率、员工满意度和企业形象。此次培训，整个过程都在一个良好的学习氛围中进行。在学员们热烈的掌声中，此次培训圆满的落下了帷幕。

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