项目管理基本功
成都大势贺安波老师为顺风做团队执行力培训
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2011年12月10日，成都大势公司贺安波老师为顺风速运公司进行了团队执行力培训。
团队执行力就是当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。一个好的集体，一个具有竞争力的集体需要具备许多因素，包括有“集体文化”、“集体理念”等。此外，团队执行力也是一个非常重要的环节。
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一个缺乏团队执行力的团队会暴露出4大类问题：一是人员问题：下属缺乏贯彻执行的能力。二是结构问题：执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令。三是士气问题：下属缺乏贯彻执行的原动力，或者下属贯彻执行时态度不端正。四是团队文化问题：团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念。
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在此次团队执行力的课程中，贺安波老师主要围绕着沟通，协调，反馈，责任，决心这五个执行力的关键词为学员们边进行讲解边组织团队活动，在一次次的动手动脑过程中让学员们深刻理解了沟通是团队执行力的前提，协调是手段，决心是基石，反馈是保障，责任是关键。课程结束后顺风速运公司的全体学员对贺安波老师的团队执行力课程报以热烈掌声，表示在轻松愉快的培训氛围中学习和掌握了更多的执行力知识，希望能够再次参加贺老师的培训课程。顺风速运公司本期团队执行力培训圆满结束。
