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成都大势管理培训咨询公司为四川龙鼎文化有限公司进行提高执行力的课程培训
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2007年7月21日，由我们成都大势管理顾问公司的贺安波老师为四川龙鼎文化有限公司进行了“提高执行力——如何有效地完成任务”的相关培训。贺老师用一个生动的故事——军舰与灯塔作为开场，引入了本次课程。
上午的课程，贺老师首先对龙鼎文化的学员关于执行力存在的问题和在工作中遇到的实际情况进行了收集和整理。为之后的课程做准备。
在培训的过程中，贺老师把龙鼎文化的学员分成了八号车间、红苕花、灰兔、根据地、猎手５组进行讨论和评比。之后５组成员分成了两队进行了一场以“决策重要？还是执行重要？”的辩论赛，学员们都很积极的讨论和发言。辩论赛进行的非常激烈，大家使尽浑身解数为驳倒对方辩友。在这个过程中使学员们充分的发挥了自己的能力和提升了对执行力的理解。
在进行了讨论和辩论后，贺老师开始通过许多生动的例子，对执行力的定义进行阐述。让学员充分的理解了执行力的概念和执行力对企业的重要性。
下午课程开始，贺老师以一个大雨小雨的游戏作为开始来调动学员们的积极性，以抗衡午后的疲惫和困意。在下午的培训过程中，贺老师主要就执行与管理、执行力的关键、执行与领导等内容进行了讲解。
通过贺老师一天的执行力课程培训，让学员们感受到了执行力对企业的重要性，并且正确的认识到它和企业生死存亡是密切相关的。使学员在以后的工作更有效的完成任务。
