性格与职业人生
创建学习型组织
学习型组织是顺应现代经济社会发展的需要而产生并发展起来的，强调从提高员工个人素质入手，鼓励员工不断学习，更新知识结构，积极发挥自己的主观能动性，达到提高企业整体素质，使企业始终立于不败之地的目的。
课程对象
企业全体员工
课程目标
1、启迪员工思维 一、第一项修炼——自我超越 课程形式
讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课 时
1天（6小时）
名 额
50人以内
2、提高组织学习的兴趣
3、创建适应社会的学习型组织
课
程
大
纲
1.人的现代化的12条标准
2.工作观念的转变
3.向极限挑战
4.人人都能成功
二、第二项修炼——改善心智模式
1.心智模式的含义
2.心智模式的特点
3.心智模式的作用
4.现代人心智模式三要求
5.当前应该树立的一些新观念
6.竞争优势
三、第三项修炼——建立共同愿景
1.著名公司的价值观
2.建立共同愿景的作用
3.愿景的三个层次
4.如何建立共同愿景
四、第四项修炼——团队学习
1.为什么要强调团队学习
2.团队学习的目的
3.团队学习的关键
4.团队学习的障碍
5.团队学习的目标
五、第五项修炼——系统思考
1.系统思考的含义
2.“蝴蝶效应”与“青蛙现象”
3.企业衰退预兆的七大信号
4.系统思考法则
