管理能力培养

    你的能力决定了你的一切，优秀的管理者不仅是提升管理知识与技巧，最重要的是提升“做正确事”的能力。 

课程对象	企业中高层管理人员
课程目标	1、了解管理的基础知识 2、掌握管理者的定位 3、有效提升管理能力
课  程  大  纲	一、管理的对象 1、关于企业的知识 2、关于人的知识 3、关于财、物的知识 4、其它管理对象 二、管理的概念及内涵 1、管理的定义 2、组织运作的原则 3、对事的管理 4、对人的管理 三、管理有效性的组成要素 1、领导和激励 2、做人的技能 3、事务技能和战略技能 4、帕累托原理：80／20规则 四、管理者的角色与定位 1、主管所面对的管理挑战 2、管理者的任务分析 3、管理者的态度分析 4、创造主管价值的四个角色 5、主管需具备的核心技能
课程形式	讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课    时	1天（6小时）
名    额	50人以内

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