项目管理基本功
成都大势管理顾问公司为电子商务行业进行《管理能力提升》培训
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为了让公司中层管理者明白什么是真正的管理，让他们成功完成从技术骨干到中层管理者的角色转换，近日，受知名大型电子商务企业的热情邀请，成都大势管理顾问公司杨老师为其公司员工讲授了《管理能力提升》经典课程。课程中，杨老师针对电子商务公司的特点和管理者的日常工作重点讲述了管理者能力提升的有效措施。
作为中层管理者，既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，是企业营运的关键所在，在公司管理中起着极为重要的作用。随着企业的迅速发展，企业也从过去的人情化管理更多向现代化企业管理转化，企业的管理对自我角色认知是否清楚成为了管理者是否能适应企业发展的重要因素。中层管理者，往往在主动工作、自我定位、角色认知等方面存在着一定问题，从而制约了团队整体合力的发挥。
企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要有企业中层的管理能力。中层经理人既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。企业决策层对各种方案的认可，需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的管理能力很弱，与决策方案无法相匹配，那么企业的各种方案是无法实施成功的。
