成都大势管理顾问公司为电子商务行业进行《打造高效执行力》培训

为了让管理者掌握如何让组织执行真正到位的方法，切实提升员工的执行能力，近日，受知名大型电子商务企业的热情邀请，成都大势管理顾问公司贺安波老师为其公司员工讲授了《打造高效执行力》经典课程。课程中，贺老师针对电子商务公司的特点重点讲述了增强执行力的措施。

有效执行力培训应该由以下五类知识即：Know what、Know how、Know why、Care why及Perceive how&why组成。

执行力文化培养会使企业文化成为带动员工高速转动的发动机，最后企业的每个部门都成为一个发动机群（每个人都成为可以自我启动的发动机），好的员工会在领导者的参与和交流中得到表现，领导者的亲和力和凝聚力也随之弥漫到整个公司中，执行文化便会呈现出一种令人陶醉的人情味，而变得更加活泼、团结、高效，而且开放透明。领导所想到的计划给了员工一个美好的愿景，但是如何让飞起的梦想落地，执行力培训就起了关键的作用。因此，执行力培训是让战略生根的推动力和催化剂。

优秀企业必须有优秀的企业习惯，将企业所想要的执行文化变成习惯，在企业中加强执行力培训将使企业在运转过程中更加顺畅，让企业在良好的习惯中，走得更远。

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