项目管理基本功
成都大势管理顾问公司为物流企业进行《打造高效执行力》培训
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日前，成都大势管理顾问公司高级培训师、高效执行力打造专
一、有执行力的增值的供应链服务
二、用可执行的方式降低成本
三、用执行力保证可靠的，始终如一的服务水平
四、组合式的、柔性的、可共享的方法，加上最先进的技术
五、采用“销售加执行”使流程控制和人员配置协调一致。
贺老师强调：采用“销售加执行”模式，未来的3PL能够控制由于过度承诺和实际不能全部兑现所产生的商业风险，就有可能组建具有跨行业运作和项目管理能力的团队——能够把适当的方法和专业知识引入服务流程并根据承诺交付价值的人所构成的团队。实际上，谁能真正理解计划的价值并严格按计划执行，谁就会在未来获得最辉煌的职业生涯。
