成都大势管理顾问公司为物管企业进行《高效执行力打造》培训

日前，成都大势管理顾问公 司贺安波 老师受邀为知名物业管理集团企业中高层管理人员进行了一场《打造高效执行力》的课程培训。

随着行业的高速发展，物业管理人员和中高层领导者仅仅拥有单方面的专业技能和一般管理能力已不能满足企业对职业经理人的要求。如何突破自己的发展瓶颈，如何培养执行力、领导力？让自己具有全球化的国际视野，使自己站得更高，看得更远？  

团队，是由员工和管理者组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化等方法把决策转化为结果的能力。团队执行力的核心即是知人善任：用能执行的人。

围绕这些问题， 贺 老师进行了详细的讲解。执行力的高与低是衡量一个团队建设情况的重要指标。高效执行力会以低成本得到高收入，但它需要一个团队自上而下齐抓共管的系统工程。 贺 老师以“如何提高执行力”为主线，把支撑“提高执行力”这个概念的诸多元素，如有效激励、沟通、管理模式、系统思维、企业文化等系统、立体化的向大家展开介绍。 贺 老师精彩的演讲，为在座行业的精英带来了思想革新；让大家深刻的感受到了“提高执行力”习惯与能力过程中的真谛；帮助行业的中高层职业经理人实现了观念的突破和管理能力的提升。

本次课程为物业管理者建立高效团队并打造高效执行力提供了新的思路，为提升行业服务水平和打造行业精英提供了方向，老师的精彩讲授得到了参会人员的高度认可。现场学习气氛浓厚，掌声不断。本次培训圆满结束。

相关文章

成都大势管理顾问公司为通讯企业..

如何成为管理者

成都大势管理顾问公司为双流机场..

成都大势管理顾问公司为快消品企..

要想做好管理者，首先就要会讲故..

成都大势管理顾问公司为科研院所..

最新文章

从东芝亏损重组 反思日企文化

成都大势管理顾问公司为通讯企业..

如何成为管理者

成都大势管理顾问公司为双流机场..

品牌移植：寻找可粉碎性元素

成都大势管理顾问公司为快消品企..