成都大势管理顾问公司为证券公司进行《客户关系管理》培训
日前,成都大势管理顾问
1、切实做到“以客户为中心”
客户服务为中心”的服务理念贯穿公司各个部门,积极组织员工参加技术技能培训,学习使用和管理所有数据库信息等,使他们发自心底地具有客户导向的或全心为客户服务的意识。
2、客户信息互通,充分和创造利用客户价值
改善管理模式,使各个部门之间信息充分有效的沟通。各个部门和员工积极沟通交流客户信息,并充分利用彼此手中的客户创造更多价值。
3、加强对客户了解,并提供个性化服务
全体员工切实加强与客户的共同和交流,特别是销售部门更要做到与自己的客户保持联系,充分了解自己客户的投资理念,风险偏好,经济来源等等。在此基础上为每位客户提供个性化服务。要重视大客户,更要重视散户。
4、后台研究部门的研究内容与客户的需求紧密结合
客户和市场需求信息为公司务部门共享,形成前后台部门工作出发点以客户需求为中心的服务理念,解决后台研究部门研究成果实用性、研究方向针对性、后台研究部门与一线客户服务经理客户需求共享等信息传递与资讯共享的问题。
本次培训课程中,