成都大势管理顾问公司为建材企业进行《执行力打造》培训

执行力的定义简单可以理解为通过有效利用资源，执行和完成任务的能力，完成预定目标的能力，按时保质保量达成目标的能力。对于个人而言执行力就是办事能力，对于团队而言执行力就是战斗力，换句话说，对于企业而言没有执行力就没有竞争力。因为执行力差会使企业消耗大量人力及财力，影响企业的产品产量与质量，影响企业的战略规划和发展等等。

日前，知名建材企业热情邀请成都大势管理顾问 公司贺 老师为其管理人员进行了一场关于《企业执行力打造》的培训课程。从执行力对企业的重要性、打造高效执行力的要点和方法等方面展开了本次课程。 贺 老师主要提到以下几点：  

1、通过企业执行力文化的塑造与建立，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。

2、建立良好的沟通渠道，及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，促进员工执行力的提升。

3、管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案，常抓不懈，充分发挥检查、监督与激励作用。

4、管理人员（特别是一线管理人员）充分发挥工作强有力的执行力带头作用。

5、构建合理的工作流程，明确工作目标，明确员工分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。

贺老师精彩的讲解赢得了学员们的阵阵掌声，本次培训圆满结束。

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