成都大势管理顾问公司为建筑行业进行《宏观经济与行业应对》培训

日前，成都大势管理顾问公司高级培训师，宏观经济与行业应对专 家贺安波 老师受四川某大型建筑行业企业热情邀请，为其中高层管理人员进行了一场《建筑行业宏观经济与行业应对》的专题讲座。

面对良好的行业前景，建筑企业需要加大核心管理人才的培养力度，抓住市场机遇，整合各方资源，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

贺 老师还提出了建筑企业发展的主要对策： 

1、完善行业标准 

我国的建筑行业正处于大规模发展阶段，行业标准是确保稳定发展的重要指标之一，要想提升建筑经济的整体效益就需要在建筑标准上下功夫，在研究、论证、实践、检验的过程中，逐步的制定适合我国经济发展的建筑行业标准，并予以颁发，以此来推动行业的可持续发展。同时建筑标准应根据实际情况进行具体的划分，其中包括：方法标准、产品标准、内控标准、质量标准、监理标准等，通过不同的标准划分，来监督建筑行业的各个领域和环节，确保建筑能够满足社会和人们的生产生活需求。 

2、优化建筑的节能模式 

优化建筑节能，提高建筑经济效益受建筑节能工程初期投入成本高的影响，建筑企业对建筑节能还存在认识上的偏差。 

从长远利益考虑，节能建筑在能量功率方面会创造出非常可观的经济效益，与节能建筑的一次性投资性比，建筑节能收益却是一长期的持久的过程。除此之外，就建筑的规划设计而言，节能建筑节省了锅炉供热设备和采暖系统建设的投资，并且在建成使用后可以节约能源支出，节约运行管理费用，进而降低建筑投资成本，实现建筑经济效益。

3、加强工程质量、安全监督、审计等方面的管理，使建筑企业良性发展。

4、加强核心管理人才的培养与留任。

本次建筑行业宏观经济与行业应对专题讲座精彩纷呈，学员们反响表示收获很多，直至课程结束还意犹未尽，纷纷与老师探讨相关问题。讲座圆满结束。

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