成都大势管理顾问公司为电子商务企业进行《人力资源管理》培训

企业管理项目培训网

日前，成都大势管理顾问公司高级培训师李老师应邀为大型电子商务企业进行了《人力资源管理》培训。

纵观目前我国电子商务企业的发展状况，其人力资源管理主要存在以下问题：

1、人力资源部门不健全，工作职责没有细分，导致一些重要的人力资源管理模块无法有效展开

2、市场环境变化快，公司经营策略经常性的变动影响了人力资源规划工作的正常展开

3、缺乏有效地工作分析，岗位职责和描述不完善，为人力资源其他模块的开展带来了障碍

4、缺乏培训体系和合理的职业生涯规划

5、激励措施缺乏科学规范性

6、制度建设不完善，劳资关系不规范，存在很大的用工风险

针对电子商务企业人力资源管理的过程中出现的问题，李老师建议从以下几个角度进行优化和改进：

首先，优化人力资源部门的人员配置是关键：电子商务企业要想有效开展人力资源管理工作，合理配备人力资源专业人员非常必要。

其次，需要结合企业经营战略合理进行人力资源规划：HR部门应该站在战略的高度进行人力资源规划，把其作为公司经营战略的一个重要组成部分，并根据市场变化和企业经营战略来调整，保证人力资源规划的动态性和及时性。本次培训在李老师的精彩讲授中圆满结束。

相关文章: 成都大势管理顾问公司为金融企业..; 成都大势管理顾问公司为餐饮行业..; 成都大势管理顾问公司为电子商务..; 大数据：一场管理革命; 青蛙效应与企业的忧患意识; 成都大势管理顾问公司为商业银行..

最新文章: 领导力如何完美升级？; 成都大势管理顾问公司为金融企业..; 组织学习就是团队工作; 成都大势管理顾问公司为餐饮行业..; 成都大势管理顾问公司为电子商务..; 大数据：一场管理革命