项目管理基本功
成都大势管理顾问公司为证券业进行《宏观环境与行业应对》培训
日前，成都大势管理顾问公司贺老师应邀为大型证券企业中高层管理人员进行了一场关于《证券业宏观环境与行业应对》的专题讲座。
随着股权分置改革的完成，中国资本市场进入了一个新的历史发展阶段。在新的市场化浪潮中，证券公司作为资本市场的一个重要主体，在维护市场有序运转、促进资源配置效率提升和提高居民财产性收入方面应该发挥更大的作用，以服务实体经济发展。
经过综合治理以后，证券行业遗留的历史问题得到了妥善的解决，但仍然存在总体规模小、盈利模式单一、融资渠道狭窄、创新能力不足和激励机制不完善等问题。在全球经济金融再平衡和中国经济转型的新阶段，中国证券行业要敢于面对机遇和挑战，以客户为中心，以创新为动力，加速推进转型，走市场化、专业化和国际化的道路。
对证券公司而言，宏观经济、证券市场和政策环境是影响行业发展的关键变量，经济转型为证券业的发展提供了广阔的舞台，证券市场的快速发展为证券业提出了更高的要求，行业监管理念的变化将助推证券行业的创新图强。经济转型时代对于自主创新的渴求是要更充分发挥直接金融的作用。
在这样一个监管环境下，原来依靠政府推动的发展模式走到了尽头，证券公司作为一个市场化组织者的功能将逐步回归。这种市场化的功能将逐步体现在对证券定价的影响力，对证券配售的影响力，对市场流动性的影响力，对投资者行为的影响力，对产品创新的影响力等。这些影响力的逐步树立，将提高证券公司在资本市场上的话语权，提高证券公司对于经济转型的影响力，提高证券公司对于资本市场发展的推动力。这些转变不会自动发生，必须依靠证券公司自发、自觉的行动。这种行动的内在动力又必须依赖监管理念的创新，依赖证券公司治理结构的改变，依赖证券行业企业家群体的创业精神。
市场化就是用价格机制来达到一种均衡，包括客户服务和业务开展、内部经营机制、人力资源的发展都必须要尊重市场。市场本身内在的逻辑是供求关系，市场是靠价格来实现均衡的。一个企业的发展，内在的逻辑也要尊重市场规律，既要尊重证券市场的规律，也要尊重企业发展的规律，更要尊重人才市场的规律。市场化对人的压力是内生性的，不同于计划经济模式下的被动式地响应，也不同于机关和行政事业单位的按部就班的模式。市场化的环境要求证券公司内部的干部员工必须具备市场化思维，不具备市场化思维的人最后一定会被市场淘汰，不具备市场化思维的证券公司也一定会被市场淘汰。
对当前证券市场做了全面分析之后，
1、传统零售经纪业务要向财富管理方向转型
2、要从战略上重视提高为机构投资者提供全能服务的能力
3、投行业务要从以承销项目为主导向综合金融服务方向转变
4、创新自营和交易业务成为证券公司未来重要的利润增长点
本次专题讲座圆满结束。
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