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大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
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企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
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成都大势管理顾问公司为乳业公司进行《管理者角色定位》培训

企业管理项目培训网
 

管理工作中管理者必须对自己的角色有一个明确的目标定位,管理者的目标定位是企业管理工作的基础。角色定位需要认清自己的位置、认清自己位置的职责、认清竞争者的位置,正视自己、正视社会,不能自欺欺人,狂妄自大,要以强烈的职业意识给自己的事业、未来确定一个角色。

20155月,成都大势管理顾问公司高级培训师唐老师为国内知名农牧企业进行《管理者角色定位》培训。

老师提到管理者是人类社会中的一类特殊人群,也是社会的精英,但同时也是一个淘汰率极高的工作领域。因此,作为一个管理者,应当把学习变成习惯,真正的职业经理人,需要不断学习,终身修炼。

课程中, 老师主要围绕六个主题对管理者角色定位做了详细的阐述:

管理者的角色意识:包括如何区分管理工作、管理者的工作方法、管理者的职业意识与角色意识

服务顾客的管理者:包括如何给顾客创造价值、如何提升顾客服务能力等

建构任务的管理者:包括问题与决策和决策的步骤等

作为下级的管理者:如何处理与上级的分歧、如何与上级沟通等

作为上级的管理者:如何自我管理、如何分派任务、领导下属、帮助下属等

作为同事的管理者:合格、优秀、杰出管理者之间的不同

课程中, 老师为学员们介绍了许多如何成功扮演好管理者角色的方法和工具,提出了许多问题,现场学员进行分组讨论,并由企业领导亲自点评,每一位学员都融入到了课程中,积极发言,现场掌声不断,气氛活跃。本次课程圆满结束。

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