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大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
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成都大势管理顾问公司为行政事业单位进行《执行力打造》培训

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随着社会的发展,行政事业单位体制改革的不断深化,行政事业单位的内外部环境发生了很大的变化,为了促进行政事业单位加强和规范内部控制,提高内部管理水平和风险防范能力,推进廉政建设,维护社会公众利益。本文就如何进一步加强和完善行政事业单位内部控制体系建设进行探讨。

为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,促进行政事业单位健康发展。提高内部管理制度的执行力,日前,成都某行政事业单位邀请成都大势管理 顾问贺 老师为其工作人员开展了一场《高效执行力打造》的培训课程。

行政事业单位内部控制制度建设不是以经济效益为前提,而应以服务公共为目标来设计和建设内部控制制度上具有与不同于企业的一个特殊的群体,行政事业单位的组织结构、部门设置、职能权限等会受到外来制度和规定的约束,内部控制制度建设的空间相对企业来说要小;行政事业单位在资金来源、资本结构、会计处理等方面与企业有着很大的区别,内部控制制度建设的内容相对简单。

随着我国社会主义市场经济不断发展和时代的不断变化,行政事业单位体制改革也在不断深化,行政事业单位的内外部环境发生了很大的变化。虽然目前,大部分行政事业单位财务管理水平和经济活动的合规合法性总体上得到不断提升。但是,部分行政事业单位仍存在管理制度设计不完善,实际执行不到位,监督走过场等问题薄弱环节。具体表现为有些单位经济管理混乱,缺乏内部控制,造成资产损失浪费。因此,有必要通过建立健全内部控制制度,来堵塞漏洞、消除隐患,防范行政事业单位的重大经济活动风险。

针对如何加强和完善行政事业单位内部控制的措施,切实提高内部执行力, 老师详细讲解了执行力塑造的要点,并提出以下建议:

1.完善内控制度制度设计。

2.领导重视内控制度。

3.建立合理的组织机构。

4.单位内部控制的执行要有一定的方式方法。

本次培训注重解决行政事业单位实际工作中执行力不足的问题, 老师提供的切实可行的方法和技巧赢得了学员的认可和好评,本次培训圆满结束。

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