项目管理基本功
成都大势管理公司为科技型企业进行《高管的财务管理》培训
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企业高管如何真正把财务管理当成企业的管理手段，通过财务数字管理提升企业经营绩效，成为企业越来越重视的问题，迫切需要通过企业内部控制，来管理企业的风险。
日前，成都大势管理顾问公司高级培训师李老师应邀为某大型科技型企业开展了一场《高管的财务管理》培训。
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首先，为学员讲解了如何通过财务数字管理企业，运用三大财务报表，发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值的增长、提高企业经营绩效。
其次，介绍了各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法，包括资金效率、风险的分析与控制，如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况，各部门的工作对公司营运资本的影响以及如何进行改善，并提出了改善公司营运资本状况的基本方法。
再次，详细阐述企业应如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式，如何通过成本分析有效控制成本，如何通过预算管理实现目标，企业如何建立有效的预算管理体系，关键预算的编制方法
然后，如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生，为学员说明企业的税负有多重、企业会涉及到的税种、税收风险、什么是税务筹划、税务筹划的技巧和手段我国税收制度改革的最新动向
最后，如何通过内部控制防范风险、兼并收购的三大战略导向。
本次课程为学员构建全面的成本管理思路，让企业高管不仅能够看懂三大财务报表，更能通过它了解企业的运营状况，也为今后通过财务管理分析，为企业创造财富打下了坚实的基础。
李老师的授课与一系列意义重大的建议得到了学员的好评，培训现场气氛热烈，本次课程在学员们热烈的掌声中圆满结束！
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