项目管理基本功
年轻人，找工作最重要的是选对老板
（本文转载自网络，仅供内部学习参考）
工作开心与否，最大的影响因素莫过于与上司的关系。
所以在评价一份新工作时，怎样与新老板相处，是你应该首先考虑的问题。在面试时，你的注意力往往都在说服老板“我值得雇用“上，还无暇顾及到对老板的评价，但这事儿确实挺重要的。如果想探知他的管理风格，应该问些什么呢？是否应该试着和这个老板的其他下属谈一谈？有没有一些需要警觉的事？
明白要什么
第一步，想想你希望在老板身上看到什么品质。费尔南德斯认为，至少需要问自己三个问题。
他诚实吗？
他给你的工作是否可持续？
你具备做好这份工作所需的独特优势吗？
你可以花点时间，了解自己到底想要什么样的关系——你是想要老板做后盾支持你自由决断，还是希望老板作为导师时刻与你并肩作战？这些都可以用作评估未来老板的标准。
相信直觉
面试过程中不断保持自我对话，这一点也很重要。过度聚焦于获得新工作，会降低你的判断力。
在每次面试结束后，都不妨问问自己，这是你想要的工作吗？你愿意和这个上司一起工作吗？你对这个人的感觉好吗？你是否能想象和他一起共渡难关？或者你可以和他进行不愉快的谈话吗？
如果感觉比较冒风险，那么最好相信自己的判断。你的潜在老板正在通过细微线索观察你，同样地，你也该这么观察他。整个过程中并不是只有他才有主动权（HR也一样），这一点是肯定的。从他所提供的信息质量，到对你的打量审视，你都可以从中观察到他对待你这个应聘者的态度。
可以提问，但请小心
通常你可以通过试探性的问题来了解潜在的老板，但需要注意措词。
与此同时，你可以观察他的反应。如果他主动与你展开谈话，就意味着他有与你共事的意愿。通过谈话建立起友善的关系后（只能在这之后），你可以问些问题，激发他对你填补空缺职位的期待，同时也可以向你透露这份工作的潜在负面因素。
提前做功课
如果没做尽职调查，那你就犯下了最严重的错误。不要两眼一抹黑就去上班，真实情况可能让你大吃一惊。
另外，可以在网上搜索你的潜在老板，看看他的网上介绍，还有哪些人做过他的下属。如果你找得到已经离职的前雇员,不妨尝试与他们接触，问问他们在那个上司手下工作如何。你会惊讶地发现，很多人都愿意与你分享他们的工作经历，尤其是当这种经历特别棒或特别糟时。
见见未来同事
与共享同一个老板的人谈谈，问问他是一种什么样状态的工作——哪些让他们开心，哪些又让他们觉得为难。然而请记住，一定不要超越恰当的底线。保密限定等原因，会妨碍这类谈话。
记住这些原则
正确
面试过程中，注意观察老板是如何对待你的；
上网搜索上司的信息，可能的话还要找到前雇员，问问他们对于工作的评价和感受；
要求在公司待上半天，和未来同事、老板互动。
错误
忽视面视过程中，内心对老板的直觉；
直接提出关于领导风格的问题——你很难得到诚实的回答，而且招聘方会认为你并不诚心想要这份工作；
忘了查找未来老板在社交媒体上的资料。
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