项目管理基本功
成都大势管理顾问公司为证券公司进行《团队建设》培训
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日前，成都大势管理顾问
团队是介于组织与团体之间目前最流行的一种合作方式。其精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确、有战斗力的团队。一个优秀的团队，它至少应具备3个条件：优秀的核心、制度完善和团队文化。
首先是建立领导核心，领导与被领导之间的区别是领导可以创造一个良好的工作环境，带领大家走向成功。
其次是制度建设与执行：无规矩不成方圆，制度的建设可以规范团队的工作开展，以形成一个共同的工作目标。
再者是团队文化建设：态度决定人生的成功高度，而团队文化就像这人生的“态度”，它决定团队效力是否1＋1>2。
除此之外，还应使个人与团队共同进步：一个优秀的团队，应给队员提供个人的发展平台。合理的人员流动，是非常必要的。从另一个方面看，业务工作有强烈的态度需求，在一个地方工作久了，换一个工作区域未尝不是一个让激情再次燃烧的方法。假如，在你的团队有优秀的人才，团队就应给他激励的考核。在这个时候，团队的领导就应该向公司推荐人才，并给予培训指导。一个优秀的团队应是个人与团队共同进步，个人在团队工作中，应把自己的职业规划跟团队业绩相结合。
