项目管理基本功
成都培训公司-大势管理《激发全员领导力 打造高效团队》培训
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“领导力只是管理者的事？” 带着这一常见误区，成都培训公司大势管理培训公司受某国企之邀于近日开展《激发全员领导力 打造高效团队》专题培训，团队管理专家郭老师以 “理念颠覆 + 场景演练”，重新定义领导力的边界。
培训中，郭老师用某互联网公司 “员工主动牵头跨部门项目” 的案例，打破 “领导力 = 职位权力” 的认知：“普通员工主动协调资源、解决问题，就是领导力的体现。” 他拆解 “全员领导力三要素”—— 主动担当的意识、协同沟通的能力、解决问题的魄力，并分享 “团队赋能工具包”：“任务认领制” 让员工自主选择擅长的工作模块，“轮岗交流计划” 帮助成员理解不同岗位价值，“问题复盘会” 鼓励每个人提出改进建议。
现场模拟 “项目进度滞后” 场景时，郭老师指导学员跳出 “等领导安排” 的思维，主动梳理卡点、协调资源。某部门员工感慨：“以前觉得‘做好自己的事就行’，现在明白主动补位、帮团队解决问题，也是在发挥领导力。”
此次培训让全员掌握了发挥领导力的实用方法，为打破团队层级壁垒、打造 “人人能担当、事事有人管” 的高效团队奠定基础。
