成都大势管理培训咨询公司为蓝光集团提供服务

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2007年10月20日，成都大势管理公司的陈艳秋老师为蓝光集团中高层管理干部做了一次封闭式培训。该次培训主要学员是蓝光集团管理干部，培训内容为《非财务经理的财务管理》。

程老师开始以股市行情为例，生动的引入读懂财务报表以及进行财务报表分析的重要性。从三大报表的认识开始深入浅出的讲解，通俗易懂并且紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效、具有可操作性。跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终，专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作。

通过学习，学员基本上能掌握三大财务报表，读懂财务报告，在今后的工作中各部门与财务人员在统一的平台上能达成有效沟通。而且强化了现金流意识，提高资金运作效率，建立起清晰的成本控制意识。学会使用预算等财务管理工具加强内部管理，运用财务思维解读企业运作，并探求提升经营绩效的方法。

这是我公司又一次圆满的培训，课程结束后，学员们还围着程老师不停的提问，从师生们热烈的讨论中，我们可以感受到蓝光集团全体管理干部的学习热情。我们祝愿蓝光集团这样的学习型公司，在今后的道路上会越走越好，创造出更多的奇迹！

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