首页 | 网站地图 | 设为首页 | 联系我们
培训首页培训要闻课程体系培训现场行业资讯学习资源在线视听名师风采BBS论坛  
 
 
  企业战略与领导力 基础管理
  人力资源管理 团队管理
  销售与营销管理 财务管理
  生产与运作管理 客户管理
  职业发展与个人素质 行政管理
 
 
 
 
  石岚女士:
大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
石 岚 安 波 李福海 李明德
苏先兵 吴永红 马渝根 冯学成
鞠远华 徐玖平 李光金 毛道维
高贤锋 李能发 张锡民 叶延红
薜维舟 严世华 陈惠湘 揭筱纹
李 蔚 彭邦本 黄德昌 王金顺
毛道维 左仁淑 陈维政  
 
大势公司为企业培训活动的精彩照片
 
企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
需要,真正从企业自身的角度安排授课,以起到更好的培训效果。

成都大势管理顾问公司为路桥某项目部作《职业塑造和高效执行力》培训

企业管理项目培训网

 

      2019年6月,成都大势管理顾问公司高级培训师贺老师受成都路桥某项目部热情邀请,为其管理人员进行了一场《职业塑造和高效执行力》的培训。 

      老师首先强调了人才自我提升意识的重要性,让大家认识到职场的激烈竞争中,不进则退的现实。 

      课程中,贺老师从分析执行力低下的原因、如何提高企业执行力的方法等方面向学员做了全面的讲解。总结了团队执行力低下的主要原因有以下几个方面:

      一是分配存在弊端。工作安排及升迁、福利等方面存在缺陷,导致员工的主观能动性低——工作积极性不高。员工的能力及所产生的绩效得不到相对的公平回报时,工作积极性必然下降,执行力绝对低下。

      二是员工素质差、技术不高、工作水平和办事能力低。有的员工自身素质差,没有能力履行岗位职责,又难以胜任本职工作,对分配的工作无法按要求去完成。

      三是传统文化的影响。中国人崇尚中庸之道,工作上对上司的意见和建议不直接表达,这是导致团队执行力低下的又一个深层原因。

      一个面对多重挑战,处于竞争之中的企业,只有建立物质利益与理想、信念有机结合的激励机制,将企业的具体管理模式建立在员工价值观念和企业核心理念相一致、相适应的基础上,才能有效调动员工工作积极性、增强员工干事的主动性,让员工与企业理念共享、愿景共建、行为互动、共同发展。

      贺还老师指出,要提高自我职业素养和全面素质,除了以上几点,还应从日常职业习惯和态度加以锻炼和培养,假以时日,才能成为优秀的管理者。

版权所有:成都大势管理顾问公司 本网站属信息共享网站 联系人:杨老师 许老师
电话:028-85223358 EMAIL:dashi163@163.com QQ:1053586902
公司地址:成都市一环路南一段12号学府花园书香榭13楼B座
网址:http://www.cdpeixun.com未经许可,对于本站上的任何内容.
任何人不得复制或在服务器上做镜像. 蜀ICP备08000957号-1 川公网安备 51010702000099号