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  石岚女士:
大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
石 岚 安 波 李福海 李明德
苏先兵 吴永红 马渝根 冯学成
鞠远华 徐玖平 李光金 毛道维
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李 蔚 彭邦本 黄德昌 王金顺
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大势公司为企业培训活动的精彩照片
 
企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
需要,真正从企业自身的角度安排授课,以起到更好的培训效果。

成都大势管理顾问公司为房地产企业进行《企业战略》培训

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症结一:在制定远景和目标的时候,有些企业并没有真正了解市场的环境、目标客户的需求和企业自身的实力。

症结二:在制定具体战略的时候,没有考虑到整合企业人力、财力、物力等等资源,特别是没有将这些资源调配到一个统一的方向上来。

症结三:在拟定计划的时候,企业没有将战略转化、分解到每一个部门及员工的日常工作当中并明确他们的衡量指标。

症结四:执行战略、监控绩效的时候,缺乏合理的业务流程及称职的员工。

通过分析这些战略管理方面的症结, 老师详细讲解了如何进行集团型房地产企业战略管理,通过设定目标——建立模型预测——将战略转化为可执行的语言——执行——监管——分析评价——报告一系列流程,完善企业战略管理

这个层次划分体现了战略管理、管理控制、业务运营的应用层次上的相互联系又相对独立的特点。在战略企业管理信息化的应用架构中,战略规划过程表现为从上到下的过程,体现了从战略决策到战略执行的业务逻辑;战略实施过程表现为从下到上的过程,体现了从业务操作到战略反馈的控制逻辑。

李老师的理论结合经典案例的精彩讲授引发学员积极的探讨,现场气氛十分热烈。课程也在学员们的掌声中圆满结束。

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