成都大势管理顾问公司为医药招商企业进行《渠道管理》培训

日前，成都大势管理顾问公司王老师应邀为知名医药企业进行了一场《渠道管理》培训。

医药企业要做好渠道的管理工作，必须在渠道规划、建设、维护和调整等方面强调有效性原则、整体效率最大化原则、增值性原则、分工协同原则、针对性竞争原则和集中开发、滚动发展原则以及动态平衡原则，从而推动企业走向成功。

王老师提到：这些渠道管理原则必须针对市场具体特点，灵活掌握运用，营销体系的建立和完善及有组织的努力，更需要营销队伍的成长，进而帮助企业成功。本次培训活动圆满结束。

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