成都大势管理顾问公司为行政事业单位进行《执行力打造》培训

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随着社会的发展，行政事业单位体制改革的不断深化，行政事业单位的内外部环境发生了很大的变化，为了促进行政事业单位加强和规范内部控制，提高内部管理水平和风险防范能力，推进廉政建设，维护社会公众利益。

日前，成都某行政事业单位邀请成都大势管理顾问贺老师为其工作人员开展了一场《高效执行力打造》的培训课程。

行政事业单位内部控制制度建设不是以经济效益为前提，而应以服务公共为目标来设计和建设内部控制制度上具有与不同于企业的一个特殊的群体，行政事业单位的组织结构、部门设置、职能权限等会受到外来制度和规定的约束，内部控制制度建设的空间相对企业来说要小；行政事业单位在资金来源、资本结构、会计处理等方面与企业有着很大的区别，内部控制制度建设的内容相对简单。

针对如何加强和完善行政事业单位内部控制的措施，切实提高内部执行力，贺老师详细讲解了执行力塑造的要点，并提出以下建议：

1.完善内控制度制度设计。

2.领导重视内控制度。

3.建立合理的组织机构。

4.单位内部控制的执行要有一定的方式方法。

本次培训注重解决行政事业单位实际工作中执行力不足的问题，贺老师提供的切实可行的方法和技巧赢得了学员的认可和好评，本次培训圆满结束。

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