成都大势管理顾问公司为新能源企业进行《人力资源管理》培训

日前，成都大势管理顾问公司高级培训 师李 老师应邀为大型新能源企业管理人员进行了关于《新能源企业人力资资源管理》的培训。

针对新能源企业人力资源特点和该企业自身实际情况， 李 老师提出了以下提高新能源企业人力资源管理工作质量的对策建议：

1、加强与企业文化建设的协调，提高人力资源管理工作的人性化。

2、建立完善评价机制，提高员工工作积极性。

3、强化与员工的沟通，提高工作的针对性、有效性。

4、加强知识管理，提高管理工作的人性化。

只要了解人才、重视人才需求、加强沟通和考核体系建设，才能做好人力资源工作。本次培训圆满结束。

相关文章

成都大势管理顾问公司为金融行业..

罗杰·马丁：社会企业的制胜之道

成都大势管理顾问公司为电工电器..

成都大势管理顾问公司为银行业进..

成都大势管理顾问公司为餐饮行业..

成都大势管理顾问公司问为制药企..

最新文章

做一个“眼高手低”的领导者

成都大势管理顾问公司为金融行业..

罗杰·马丁：社会企业的制胜之道

成都大势管理顾问公司为电工电器..

三句话问出新项目的成败

成都大势管理顾问公司为银行业进..