项目管理基本功
成都大势管理顾问公司为某银行进行《新常态下传统商业银行突破之道》培训
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随着中国经济由高速增长逐渐过渡到中高速增长的新常态，经济增长对银行业发展的支撑作用将逐渐减弱，传统商业银行高信贷投放、高资本消耗、高运营成本的粗放型发展模式将难以为继。因此，商业银行只有主动适应宏观经济环境的变化，及时调整经营思路，积极推进战略转型，不断提高综合经营管理能力，才能够在日趋激烈的竞争环境谋求生存和发展。
近日，成都大势管理顾问公司高级培训师邬老师应成都某知名银行的热情邀请为中高层管理人员进行了《新常态下传统商业银行突破之道》的培训。
在华外资银行大多是境外的上市公司，产权关系明晰，具有良好的公司治理结构，我国商业银行长期以来一直没能实现有效的公司治理结构，产生了决策执行体系不合理、监管有效性不足、内部人控制等难以理顺的政银关系、银企关系和银行内部关系。因此我国政府在国有商业银行股份制改革目标中提出在加入世贸组织过渡期内将大多数国有商业银行改造成资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有国际竞争力的现代化股份制商业银行，而公司治理改革正是国有商业银行股份制改革的核心。
新常态下，随着银行的经营转型向深入推进，培养和引进专家型人才,发展中坚力量 ，科技创新，平衡业务间创新比重，加快收入结构转型，提高中间业务收入已经变得刻不容缓。
培训现场气氛热烈，此次《新常态下传统商业银行突破之道》培训课程圆满结束。
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