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  石岚女士:
大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
石 岚 安 波 李福海 李明德
苏先兵 吴永红 马渝根 冯学成
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李 蔚 彭邦本 黄德昌 王金顺
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大势公司为企业培训活动的精彩照片
 
企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
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成都大势管理顾问公司为机械制造企业进行《管理水平提升》培训

企业管理项目培训网
 

日前,成都大势管理顾问公司高级培训 师石 老师应邀为大型机械制造企业进行了一场《管理水平提升》的培训课程。分析了机械制造行业及该企业存在的管理问题,并提出了提高该企业管理水平的方法。

中国机械制造业经过几十年的努力已经具有相当的规模,积累了大量的技术和经验。但是随着世界经济一体化的形成,由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源,国外的技术、资金、产品大量涌入中国,中国企业面临前所未有的国内外激烈的竞争局面。竞争要求企业产品更新换代快、产品质量高、价格低、交货及时、服务好。这些市场竞争的武器与企业管理的模式、管理方法、管理手段、组织结构、业务流程密切相关。然而相当部分中国企业及人们的思想意识仍然受计划经济的影响,上述竞争武器与发达国家相比存在很大差距。主要表现在以下几个方面:

1、生产计划控制的模式落后

2、企业应变能力差

3、成本计算不准确,成本控制差

4、信息分散、不及时、不准确、不共享

5、组织结构和业务流程不合理

6、缺乏标准化、规范化、制度化、程式化的管理

7、管理工具落后

8、现代化管理的新思想、新方法、新技术的应用差

上述目前管理中存在的问题严重地影响着企业管理水平、管理效率和企业的竞争能力。采用现代化的管理思想、方法和计算机网络通信技术,实现机械制造企业的管理创新、制度创新和技术创新是摆在每个企业面前刻不容缓的任务。针对以上情况,石老师详细讲解了如何提高机械制业管理水平:通过加大人员培训、实施计划和控制活动的标准化管理、加大使用现代化管理方法和技术,建立内部信息共享平台等方式实现企业管理水平的提升,并逐步实现优化设计企业的组织机构、管理模式、业务流程,应用上述软件系统,实现企业管理的信息化。以克服目前企业管理中存在的问题,提高企业管理水平、管理效率和企业的竞争能力。

石老师的精彩讲解赢得了学员们的一致好评,本次培训圆满结束。

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