项目管理基本功
成都大势管理顾问公司为知名新能源集团进行《战略决策与执行》培训
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2014年12月，成都大势管理顾问公司高级培训师唐老师应知名新能源集团邀请，为其学员进行名为《战略决策与执行》的专题课程。通过此次课程的学习，让学员们知道在企业中如何制定战略，知道战略在企业中的重要性。
战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。战略执行力指企业把确定事情做好的能力，强大的战略执行力表明企业能以规范、标准的流程控制业务以高于对手的效率运行，是企业获得竞争优势的基础，也是企业生存的基石。在企业中，战略的制定一般都是企业高层，这关系到企业的发展方向和未来的计划，是企业成功的关键。战略的执行一般都是中低层，老板把远景和使命制定了之后，就会给每个部门设定目标，所以部门就需要根据战略的要求，来制定自己部门的短、中、长期目标，并执行它，完成它。战略执行的好坏与企业的存完直接相关。因此，战略决策和执行都至关重要。
在此次课程中，唐老师主要从以下方面对课程做了讲解：管理者与战略决策的关系；重要的战略决策；管理过程与执行；制度与执行。其中，唐老师对战略决策、公司层面与业务层面的战略、企业的领导组织人员工作、中国人的行为取向与管理做了重点解剖。
在这次的课程中，学员们认真听讲，还时常和老师进行交流。本次课程与圆满的结束！
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