成都大势管理顾问公司为贸易行业进行《高效执行力》培训
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日前,成都大势管理顾问贺老师应邀为知名贸易企业进行了一场关于《企业执行力打造》的培训课程。
在课程中,贺老师详细讲解了贸易企业执行力提升的重要性,以及如何打造高效的执行力的方法和技巧。其次要对执行人员的执行过程和结果进行检查、评估,运用专门的督导组织监督执行力。当执行人员明白了如何去执行,清楚执行目标后,然后去执行。但是,是否执行到位?是否与执行目标一致?就要有检查、监督。不但要对执行结果检查,而且也要对执行过程进行监督。这样就能在执行过程中发现执行是否正确,目标是否一致。及时发现偏差并给予纠正,从而使执行人员及时改正。如此才能达到不断改善执行,超越执行力。
贸易企业执行力的来源在于训练体系和督导体系。贸易企业不仅要有规范的标准,还要有良好的训练来输出标准;不仅要有良好的训练来输出标准,还需要严格的督导来强化标准的执行。
贺老师精彩纷呈的讲解赢得了学员们阵阵掌声和一致好评,本次《贸易企业执行力打造》培训课程圆满结束。