项目管理基本功
成都培训公司-大势管理《非项目经理的项目管理》培训
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为提升全员项目化协作能力，打破跨部门沟通壁垒，成都培训公司大势管理培训公司于近日举办《非项目经理的项目管理》专题培训，特邀项目管理实战专家白老师担任主讲。
白老师以 "人人都是项目管理者" 为核心，针对非专业背景人员的管理痛点，系统拆解项目全生命周期管理要点。她提出 "三化管理法"（目标拆解化、流程可视化、责任明确化），通过 "市场活动策划"" 产品迭代推进 "等典型场景案例，指导学员掌握项目启动、执行与收尾的关键技巧。针对跨部门协作难题，白老师分享了" 沟通矩阵工具 "和" 冲突化解四步法 "，帮助学员提升资源协调与风险应对能力。
培训采用 "沙盘推演 + 实战演练" 模式，学员分组模拟真实项目场景，现场完成需求分析、甘特图绘制及进度跟踪等任务。白老师结合各组表现，重点讲解如何利用 "PDCA 循环" 优化项目流程，并针对 "资源不足"" 需求变更 "等常见问题提供解决方案。互动环节中，学员围绕" 非职权影响力构建 ""项目优先级平衡" 等话题展开热烈讨论，白老师结合行业经验逐一答疑。
