成都大势公司为中石油进行《管理沟通》培训

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2011年9月28日，成都大势管理公司高级顾问吴永红教授为中国石油各个多经企业的经理、书记进行了《管理沟通》培训讲座。

作为现代企业管理者经常需要面对这些问题: 在公司内部沟通的时间占据了大部分工作时间，对工作效率很头疼；公司内部“部门墙很厚”，协作难度大；在公司外部拼的“你死我活”而公司内部却“后院起火”等等问题，这就需要管理者思考如何提升内部管理沟通能力？如何克服沟通障碍？如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率和凝聚力？

在此次的《管理沟通》培训课程中，吴教授为中石油的学员们透析了管理者沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；让学员们了解了企业内部沟通协作的不败法则，掌握成功沟通的必备技巧，学习了如何在工作中通过有效沟通协作获得双赢。

吴教授生动形象地讲解企业管理沟通的实战案例，严肃活泼的授课风格受到了中石油各个多经企业经理、书记的一致好评，在授课过程中纷纷以掌声来表示他们对此次课程的认同和喜爱，中石油高层管理人员表示希望能够跟成都大势公司建立长期合作，希望再次邀请吴教授进行管理培训，此次《管理沟通》培训讲座取得了圆满成功。

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