项目管理基本功
李吉强老师应邀大势讲堂进行《企业绩效管理体系建设》讲座
企业管理项目培训网
.jpg)
2011年5月18日，李吉强老师应邀参加大势讲堂讲授《企业绩效管理体系建设》。
绩效指标设计，解决考核什么的问题，既为我们的员工设定怎样的努力方向。绩效考评流程设计，解决由谁、什么时候以及如何考评的问题。考核结果应用，解决考核结果与企业管理其他模块如何结合的问题。绩效改进，要求绩效不仅面向过去成果的考评，更要面向未来不断提升组织、部门、个人绩效。
李老师授课内容涵盖绩效管理体系所涉及的绩效指标设计、绩效考评流程、考核结果应用、绩效改进四个方面。分别从主要工作内容、工作流程，所使用的工具、方法，实践中关键要点入手。以帮助学员认识绩效管理体系的构成，掌握绩效管理的流程、工具、方法体系。
讲座结束后学员针对在人力资源工作中遇到的疑点和问题纷纷向李老师请教，李老师本次讲座也赢得学员的一致好评！
